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L'évolution de Stantec

L'histoire de Stantec, c’est l'histoire de nos relations avec nos clients. C'est l'histoire de la façon dont nous avons continué à améliorer la qualité de vie dans des communautés partout au monde en travaillant en coulisses dans le cadre de nos projets. Et c'est l'histoire des personnes qui ont apporté leurs idées audacieuses, leur expertise et leurs compétences nécessaires pour répondre aux besoins de nos clients et assurer la réussite de nos projets.

Nous sommes fiers de notre longue histoire de participation à la communauté. En 1954 la société a démarré avec une personne, et aujourd'hui la communauté Stantec réunit plus de 22 000 employés œuvrant dans plus de 400 bureaux en Amérique du Nord et sur la scène internationale. Cette croissance a été guidée par quatre personnes : notre fondateur, le Dr Don Stanley, Ron Triffo, Tony Franceschini et Bob Gomes.

Étapes clés

De 1954 à 1963

DR Stanley Associates fut fondée à Edmonton par le Dr Don Stanley, un diplômé de Harvard en génie de l'environnement. À l’époque, il cherchait un emploi, et après avoir envoyé 600 lettres de candidature, il monte en voiture et roule 27 000 km (17 000 miles) en quatre mois pour visiter les petites communautés de l'Ouest canadien. La première décennie de la société a vu sa transformation d'une entreprise d'une personne travaillant sur des projets de traitement d’eau dans de petites municipalités rurales en une société employant près de 30 employés œuvrant sur ​​de grands projets dans l’ensemble de l’Alberta et de la Colombie-Britannique. La société a continué de se concentrer sur l'amélioration des systèmes de traitement d'eau dans les petites communautés, mais ajoute l'ingénierie des transports à sa gamme de services. En 1958, la société a été appelée à remanier le pont de la rivière de la Paix sur la route de l'Alaska, un projet dont la réussite a considérablement établi sa réputation en ingénierie des ponts.

De 1974 à 1983

La société fait sa première acquisition en 1976, ajoutant les services d’urbanisme à sa liste croissante de champs de service. Au milieu des années 1970, la société a également ajouté cinq antennes régionales et a créé un groupe international afin de se concentrer sur des projets outre-mer. Alors que l'économie de l'Ouest canadien affichait un recul en 1983, des réductions d'effectifs étaient nécessaires et la compagnie a amorcé une importante réorientation stratégique. La diversification géographique et de disciplines de pratique a permis à l'entreprise de survivre. Ce fut aussi une décennie de transition organisationnelle. En 1983, Ron Triffo fut nommé président, et le Dr Stanley est devenu président du conseil et PDG.

De 1984 à 1993

Durant la période de dix ans de 1984-1993, la société a continué la diversification des services et des emplacements géographiques, notamment en ajoutant des services de gestion des chaussées, de design d'intérieur et d'ingénierie structurelle de ponts et d’installations sportives, qui ont permis de travailler avec de nouveaux clients et d'offrir davantage de services aux clients existants. La première acquisition aux États-Unis date aussi de cette époque - à Phoenix, Arizona, en 1991. Cet ajout a établi une base pour les services spécialisés et la croissance future dans le Sud-Ouest américain. En 1993, le projet à conception conjointe de 1,3 milliard $ Alberta-Pacific (Al-Pac) Forest Industries Pulp Mill a été achevé. À sa mise en service, l'usine Al-Pac était la plus grande de son type au monde et le projet marquait nos débuts dans l'industrie forestière. À la fin de la décennie, l'entreprise comptait plus de 800 employés.

De 1994 à 2003

La période de 1994 à 2003 était une décennie remplie d’étapes clés et de transitions, à commencer par l'inscription de la société à la Bourse de Toronto en 1994. La décennie a commencé avec plus de 800 employés. En 1998, Tony Franceschini fut nommé PDG, et la société a lancé Stantec, sa marque unique. En 1997, la société est reconnue pour sa participation historique à l'achèvement du pont de la Confédération. Parmi d'autres projets notables à signaler au cours de cette décennie, on peut parler de la préservation des récifs coralliens de la Barbade dans le cadre du projet d'assainissement du projet d’égouts de la côte ouest de la Barbade, de l'architecture de paysage de l’hôtel New York New York à Las Vegas, Nevada, de l'expansion de la station Snowbasin à Salt Lake City, Utah, pour les Jeux olympiques d'hiver de 2002 et de la mise à niveau et de l'expansion de l’usine de récupération de l'eau Lou Romano de Windsor, en Ontario. En 2003 Stantec comptait près de 4 000 employés et une forte présence dans 10 états, six provinces, et la Barbade.

De 2004 à 2008

2004 était une année marquante pour Stantec. La société a fêté son 50e anniversaire, et ses effectifs atteignaient 4 000. La croissance aux États-Unis a continué d'être une priorité alors que d'autres bureaux, régions et domaines de pratique s’ajoutaient à la société. En 2005, Stantec était cotée sur le New York Stock Exchange, et en 2006, la Nouvelle-Angleterre inaugurée  comme région pour renforcer la présence de Stantec dans l'est des États-Unis. En 2007, la croissance dans l'Est américain s’est poursuivie. Grâce à cette croissance à l’échelle de la société, le nombre d'employés dépasse 8 700. De 2004 à 2008, d'importants projets ont été réalisés, tels que la conception durable du bureau de Stantec à Vancouver, en Colombie-Britannique, le centre de distribution de Frito-Lay à Rochester, New York, le Mazankowski Alberta Heart Institute à Edmonton et le Enbridge Hardisty Tankage Facility à Hardisty, Alberta.

De 2009 à 2015

En mai 2009, Robert (Bob) Gomes est devenu le quatrième PDG de la Société. Stantec a réaffirmé son objectif d'affaires d'être l’une des plus importantes firmes de conception au monde, et grâce à son expérience éprouvée et un solide modèle d'affaires, elle a continué à poursuivre un plan de croissance prudent.

La société a continué de croître grâce aux acquisitions, à l’ouverture de nouvelles régions de l'Atlantique et du Nord du Canada, du sud des États-Unis et des Grands Lacs, et a également étendu sa portée en s’installant en Angleterre, en Inde et aux Émirats arabes unis. À la fin de 2012, le nombre d'employés a dépassé 12 000.

En septembre 2013, Stantec a lancé sa nouvelle marque centrée sur son objectif de créer des communautés et de promettre au monde entier d’imaginer et de réaliser dans l’intérêt commun. L’entreprise a également lancé un nouveau logo et une nouvelle identité visuelle.

De 2016 à ce jour

Quarante ans après avoir fait sa première acquisition, Stantec a réalisé en 2016 la plus importante de son histoire : MWH Global. MWH est une firme d’ingénierie, de services-conseil et  de gestion de la construction qui compte 6 800 employés et qui est reconnue à l’échelle mondiale dans la conception d’infrastructures du domaine de l’eau.  Cette acquisition permet à Stantec d’étendre sa présence géographique et de poursuivre son engagement envers les communautés qu’elle dessert.

La transaction représente une étape majeure dans l’objectif de Stantec de devenir l’une des plus importantes firmes de conception au monde. L’ajout de MWH permet à Stantec d’être parmi les meilleures firmes à offrir des services dans le domaine de l’eau à ses clients partout dans le monde. Stantec compte maintenant environ 22 000 employés qui imaginent et réalisent dans l’intérêt commun dans plus de 400 bureaux sur six continents.  

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