​Un partenariat inuit guide le développement d’infrastructures dans l’Arctique

​Dans cette série d’articles, nous mettons en évidence l’importance de la collaboration avec les clients. Nous montrons comment, grâce à ces partenariats, nous repoussons les limites afin de relever les grands défis du monde.

​L’Arctique canadien est souvent considéré comme la frontière des terres polaires : la neige, la banquise et le froid extrême ont découragé l’exploration de ce territoire pendant des générations. Mais les choses changent. Le rythme des saisons se modifie et la région devient de plus en plus accessible. Cette situation est source d’occasions, mais celles-ci viennent avec des responsabilités.

​Le partenariat est au cœur du progrès de l’Arctique.

​Le projet routier et portuaire de Grays Bay, qui consiste en l’aménagement d’une route praticable en toute saison de 230 kilomètres et d’un port en eau profonde, témoigne d’un vaste effort collectif. Mais ce qui le rend vraiment remarquable, c’est la collaboration qui le porte.

​Par l’intermédiaire de notre partenariat inuit, Nunami Stantec Limited, nous soutenons le projet à titre de consultants en ingénierie et en environnement depuis 2016. Notre collaboration avec West Kitikmeot Resources Corporation, une société de ressources détenue et dirigée par des Inuits, favorise la prise en compte des connaissances locales, des valeurs culturelles et des priorités de la communauté pour éclairer la prise de décision chaque fois que cela est possible. 

​Écouter d’abord, réaliser ensuite

​« Il ne s’agit pas seulement de présenter des solutions, mais de les concevoir ensemble, explique Dave Brescia, leader de discipline chez Stantec. Avec Gavin et l’équipe de West Kitikmeot, nous échangeons des idées et trouvons ensemble des approches innovantes. »

​Gavin Law, responsable de l’environnement à la société West Kitikmeot Resources, partage cet avis : « L’un des aspects les plus importants de ce partenariat est la recherche de compromis. Chaque partie apporte ses points de vue et nous trouvons une solution satisfaisante pour les deux parties. Nous n’obtenons pas toujours ce que nous voulons, mais des discussions honnêtes et l’esprit d’ouverture font toute la différence. »

​Cet esprit de collaboration dépasse le cadre des réunions et de la conception. Il signifie d’être à l’écoute des communautés inuites, de comprendre de leurs priorités et de respecter les traditions culturelles. Toutefois, la confiance est l’aspect le plus important, car sans elle, il n’y a pas de progrès.

​L’importance de la collaboration

​L’Arctique est vaste et rude. Le développement dans cette région nécessite de tenir compte des régions isolées, des conditions difficiles et des réglementations complexes. Ces défis sont cependant plus faciles à relever lorsque la confiance et le respect tracent la voie.

​« À chaque étape, il y a un problème unique à résoudre, explique Dave. Nous avons beaucoup écouté la communauté et communiqué avec ses membres pour être sûrs de bien comprendre ses besoins. »

​La dynamique se met en place. « Les gens au sein de notre entreprise, chez Stantec et dans les communautés voient des signes importants de progrès, note Gavin. Ce projet a connu des avancées et des reculs pendant de nombreuses années, mais aujourd’hui, il connaît un bel élan. »

​Plus qu’un projet

​Le projet de Grays Bay est souvent décrit comme la construction d’une route et d’un port. Mais pour les partenaires à l’origine de ce projet, il signifie beaucoup plus : un moyen de renforcer les relations, d’honorer la culture inuite et de construire un avenir fondé sur les liens.

​Ensemble, Stantec et la West Kitikmeot Resources Corporation montrent que la collaboration n’est pas seulement une stratégie. C’est la base d’un changement durable dans l’Arctique, et c’est ce qui rend ce projet si important.

​Nous repoussons les limites pour agir dans l’intérêt collectif. En collaborant avec nos clients, nous produisons ensemble des résultats que ni eux ni nous ne pourrions atteindre seuls.