Program e project management

La migliore sorpresa? Niente sorprese

Costi inattesi, ritardi e interruzioni sono solo alcune delle “sorprese” in cui si può incappare durante l’esecuzione di un progetto. Eppure, integrando perfettamente professionalità diverse come project e program manager ed esperti in discipline tecniche, siamo pronti ad aiutare i clienti a ottenere risultati di successo. Senza sorprese.

Oltre ad aver ricevuto numerosi premi internazionali per i nostri progetti e sistemi di project e program management, abbiamo lavorato nei settori più vari: ospedali, aeroporti e interi campus universitari; infrastrutture per il trasporto pubblico e impianti per il trattamento delle acque; impianti di produzione di energia convenzionale e rinnovabile e siti minerari.

Grazie a questa vasta esperienza, sappiamo che portare a termine un progetto complesso e competitivo è sempre una sfida. Specie se si tratta di un portafoglio di più progetti correlati, appunto un “programma”. Questo è il motivo per cui il nostro approccio creativo e collaborativo al project e program management, affronta la maggior parte delle problematiche di un progetto fin dai primi step e ne monitora l’andamento nelle fasi successive. Lo facciamo grazie a personale altamente preparato e formato nel project management e in discipline tecniche, a sistemi informatici e gestionali (anche proprietari) molto avanzati a supporto della gestione dei progetti e a una metodologia di project management consolidata che abbiamo creato e implementato al nostro interno.

I nostri clienti ci riconoscono la capacità di gestire qualunque progetto con sicurezza e forte orientamento al risultato, che si tratti di progetti di piccole dimensioni o grandi programmi di investimento e sviluppo infrastrutturale.

L’ospedale prende forma

Un time-lapse per vedere l’avanzamento del progetto di costruzione del Centro Medico di Lakeland, in Florida (USA), seguito dal team internazionale di Program & Project Management di Stantec.

Perché il project management piace al cliente

Sette modi in cui un buon sistema di project management ottimizza la gestione dei progetti, che corrispondono ad altrettanti criteri in base ai quali scegliere il migliore sistema informatico. Leggi di più

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