Kennismaken met Wouter Nelis, Projectmanager
21 december 2023
In deze serie artikelen maken we kennis met de verschillende werkvelden waar Stantec actief in is, en leden van het team
Delen
Wouter Nelis startte als bodemadviseur bij Stantec, maar inmiddels is hij doorgegroeid tot projectmanager. Gedreven door zijn leergierigheid heeft hij een inkijkje genomen in verschillende projecten en teams. Op die manier kreeg hij inhoudelijk een breed beeld over de ondergrondse infrastructuur en werd zijn enthousiasme voor projectmanagement aangewakkerd. Met plezier is hij niet alleen actief bezig met zijn eigen ontwikkeling, als reviewmanager krijgt hij ook de kans om collega’s te ondersteunen in hun carrière.
Delen
Vormgevers van duurzame verandering geven hun eigen carrière vorm
"Via oud-studiegenoten ben ik in contact gekomen met Stantec. Toen zij me benaderden raakte ik nieuwsgierig: is dit iets voor mij? Na het kennismakingsgesprek groeide mijn interesse, ik voelde een enthousiaste sfeer en had een goed gesprek. Het gesprek was luchtig en informeel, maar wel serieus. Hoe ik ben gestart bij Stantec? Als bodemadviseur natuurlijk! Ik startte in een wat kleiner team. We stemden veel onderling af: wie pakt welke projecten op? Welke deadlines houden we aan? Na hard mijn best doen kreeg ik meer verantwoordelijkheid voor wat grootschaligere projecten."
"Mijn reviewmanager tipte mij over een interne vacature, over een project met meer inhoudelijke complexiteit. Voor een overheidsinstantie moesten we verschillende vergunningen digitaliseren. Hoewel ik (nog) relatief weinig kennis over GIS had, mocht ik toch starten. Het hielp dat ik leergierig en gedreven was om hierin te groeien. Toen ben ik langzaam uit ondergrondse infrastructuur gestapt, kort daarna kwam er namelijk een plekje vrij binnen het team Bodem. Ik heb me beziggehouden met GIS en het opzetten van het GTO-team en ontdekte mijn interesse in projectmanagement. Van collega’s en leidinggevenden kreeg ik steeds meer zelfstandigheid en vertrouwen, wat mij hielp in mijn ambitie."
Enthousiasme en passie delen
"Mijn reviewmanager dacht actief met mijn ontwikkelingsmogelijkheden mee. Hij zag kansen en spoorde me aan om die te benutten. Dit vertrouwen werkte erg motiverend voor mij. Ik denk dat je moet nagaan hoe je zélf kunt ontwikkelen. Ik heb bijvoorbeeld veel mensen gesproken om te ontdekken waar mijn interesse ligt. Wat ik zou willen meegeven: stap op de ‘senior’ af. Zij staan open om hun enthousiasme en passie te delen. Ik ken collega’s bij Stantec als erg toegankelijk, dus maak hier gebruik van! Dit stimuleren we ook vanuit ons YEP-programma, een persoonlijk en professioneel ontwikkelingsprogramma voor junioren. Ik ervaar Stantec als een relatief laagdrempelige en platte organisatie. Het mensgerichte karakter komt dus in allerlei verschillende afdelingen en teams terug."
"Persoonlijk helpt mijn reviewmanager mij door constructief kritisch te zijn. Hij kan me een spiegel voorhouden: helpen inzien wat ik kan, maar ook wat ik wil. Door beter te kunnen verwoorden wat mij kwaliteiten zijn heb ik geleerd waar mijn unieke talent zit (en natuurlijk waar mijn unieke uitdagingen zitten). Vertrouwen en plezier zijn op die manier belangrijke pijlers om te blijven groeien."
