La creación de alianzas con los inuit guía el desarrollo de infraestructura en el Ártico
10 febrero 2026
10 febrero 2026
En el Ártico, la colaboración es clave para el progreso. Descubre cómo la confianza impulsa el proyecto de la carretera y el puerto de Grays Bay.
En esta serie exploraremos el poder de la colaboración y de la cocreación con nuestros clientes. Estas alianzas demuestran cómo afrontamos los mayores desafíos del mundo juntos.
El Ártico canadiense suele ser visto como una frontera gélida: la nieve, el hielo marino y el frío extremo lo han mantenido inaccesible durante generaciones. Pero las cosas están cambiando: los patrones estacionales están variando y la región se está volviendo cada vez más accesible. Si bien esto nos trae oportunidades, también conlleva responsabilidad.
La clave del progreso es la colaboración.
El proyecto de la carretera y el puerto de Grays Bay (GBRP), una vía de 230 kilómetros (143 millas) transitable todo el año, y un puerto de aguas profundas, va más allá de ser un trabajo de construcción para la nación. Lo que lo hace realmente excepcional es la colaboración que hay detrás de él.
Mediante nuestra asociación Nunami Stantec Limited, que es de propiedad inuit, hemos apoyado al proyecto GBRP como consultores de ingeniería y medio ambiente desde el 2016. Nuestra colaboración con West Kitikmeot Resources Corporation, una empresa de recursos de propiedad y dirección inuit, apoya la integración de los conocimientos locales, los valores culturales y las prioridades comunitarias para orientar la toma de decisiones siempre que sea posible.
No se trata solo de presentar soluciones, sino de crearlas juntos.
"No se trata solo de presentar soluciones, sino de crearlas juntos", afirma Dave Brescia, quien desempeña el rol de principal sénior en Stantec. "Hacemos una lluvia de ideas con Gavin y el equipo de West Kitikmeot, para concebir juntos enfoques innovadores".
Gavin Law, gerente de medio ambiente de West Kitikmeot Resources, concuerda: "Una de las partes más importantes de esta colaboración es el tira y afloja: ambos aportamos nuestras perspectivas, llegamos a un punto medio y no siempre terminamos imponiendo nuestra idea; aún así, las respuestas sinceras y abiertas marcan la diferencia".
Este espíritu de colaboración va más allá de las reuniones y los planes. Significa escuchar a las comunidades inuit, entender sus prioridades y respetar sus tradiciones culturales; significa generar confianza, porque sin ella no se avanza.
Gavin Law y Dave Brescia
El Ártico es un territorio vasto y accidentado. Aquí, para desarrollar proyectos se tiene que lidiar con paisajes recónditos, condiciones difíciles y legislación compleja. Sin embargo, se hace fácil afrontar esos desafíos cuando la confianza y el respeto guían el camino.
"Cada paso o giro que dábamos traía consigo un problema único por resolver", cuenta Brescia. "Hemos estado escuchando e involucrándonos en gran medida para asegurarnos de realmente entender las necesidades de la comunidad".
Ahora estamos ganando impulso. "En nuestra empresa, en Stantec y en las comunidades se están viendo buenos indicadores de progreso", señala Law. "Por años, este proyecto ha tenido sus altibajos, pero ahora estamos observando un verdadero impulso".
El proyecto GBRP suele ser descrito como una carretera y un puerto, pero para quienes están detrás de su ejecución es mucho más que eso; es una forma de fortalecer las relaciones, honrar la cultura inuit y construir un futuro basado en la conexión.
Juntos, Stantec y West Kitikmeot Resources Corporation están demostrando que la colaboración no es solo una estrategia, es la base de un cambio duradero en el Ártico.
Eso es lo que hace que esta obra tenga tanta importancia.
Redefinimos lo que es posible en cada comunidad. Al trabajar en colaboración con nuestros clientes obtenemos juntos resultados que ninguno podría lograr solo.